PROFFESSIONNELS
Le coaching lorsqu'il se destine aux professionnels
Bien que le coaching professionnel se destine à toute entreprise quelle que soit sa taille et son secteur d'activité, pour ma part, j'ai à cœur d'acompagner les TPE, PME et les associations afin qu'elles puissent se développer de manière pérenne sur le territoire en tenant compte de leur identité, leurs valeurs et leur vision afin que le coaching soit vécu comme une collaboration au profit du développement économique, social et humain.
Dans mon parcours professionnel j'ai été amenée à échanger avec beaucoup de chefs d'entreprises, et plus particulièrement de TPE et PME et ce sont eux et leurs salariés qui m'ont donné l'impulsion d' embrasser une carrière de coach. J'ai d'ailleurs rédigé mon mémoire d'étude sur la thématique de la posture du dirigeant auprès d'une coachée actionaire majoritaire et dirigeante d'un centre de formations.
Le coaching d'entreprise aide les dirigeants et leurs collaborateurs à comprendre les idéaux de l'entreprise; à élaborer des plans en fonction des besoins du marché et à générer des prospects durables. Il permet égalemement de renforcer la cohésion d'équipe et d'accroître la performance interne. Il permet à chacun de (re)trouver sa place au sein de la structure et de redonner du sens aux actions menées.
À l'heure actuelle, plus de 92 % des propriétaires d' entreprises reconnaissent que l'intervention d'un coach en leur sein a eu un impact positif pour leur entreprise..
Le coaching d'entreprise est davantage axé sur l'organisation et le développement de l'ensemble de l'entreprise que sur la seule croissance personnelle, ce qui signifie que même dans le cadre d'un accompagnement individuel où l'ensemble des paramètres tels que l' environnement, le contexte et profil de l'individu vont être pris en compte le développement personnel de l'individu sera au profit du collectif.
Dans le cadre professionnel, il existe des coachings individuels ou collectifs (en équipe, service) en fonction de vos besoins.
Les coachings professionnels se tiendront soit au sein même de l'entreprise, dans un espace dédié mis à disposition par cette dernière ou, en dehors de l'entreprise dans un espace pris en charge par le mandataire.
Pour les coachings collectifs, A-Pi.coaching se réserve le droit de collaborer avec des coachs professionnels certifiés au titre RNCP et de les faire intervenir sur tout ou partie des ateliers.
Pour les coachings à destination des entreprises et associations le financement et les modalités seront établis suite au premier entretien car ils prennent en compte le contexte dans lequel vous êtes, l'urgence de votre demande et votre profil. Le premier entretien de coaching permettra donc de définir la co-constructrion de votre accompagnement afin qu'il soit adapté à votre situation et votre objectif à atteindre.Votre temps est précieux, c'est pourquoi, je vous invite à me contacter par mail ou téléphone dans un premier temps afin que vous me fassiez brièvement part de votre demande. Cela me permettra déjà de pré-établir une estimation avant le premier entretien.
Coaching individuel
Le coaching individuel, consiste à rencontrer le client (coaché) lors d'entretiens qui se déroulent en tête-à-tête. Ils ont l'avantage de permettre une grande liberté d'expression pour le bénéficiaire du coaching, du fait du cadre intimiste et de la relation de confiance qui s'installe avec le coach. Tout ce qui se dit lors des entretiens reste à la discrétion du coach. Ce format est également à privilégier afin d'approfondir le travail personnel qui se tient lors d'une introspection, une reconversion ou sur un objectif spécifique, tout en respectant le modèle du monde du client qui ne demande qu'à s'exprimer et être reconnu.
Quels sont les cas pour lesquels un coaching individuel est envisageable?
♦ intégration, prise de poste d'un nouveau collaborateur
♦ préparation à la mutation d'un collaborateur
♦ prise de poste suite à une promotion interne
♦ travail sur la posture de dirigeant
♦ travail sur la posture de manager
♦ amélioration de sa communication
♦ gestion du temps: priorisation des tâches, équilibre vie professionnelle/ vie personnelle
♦ reprise d'activité après une longue absence (congé maternité, arrêt maladie longue durée, burn out, année sabatique,...)
♦ prévention épuisement professionnel
Pour les bénéficaires d'associations cela peut également se référer au coaching de vie
Pour prendre Rendez-vous, prendre RDV
Accompagnement en collectif
Le coaching collectif en entreprise consiste à adopter une approche systémique, qui considère l'équipe en elle-même comme un système à coacher. En s'inspirant des travaux de l'École de Palo Alto sur les thérapies familiales, il est possible de développer l'intelligence collective afin que le rendement de l'équipe soit supérieur à la somme des performances individuelles. L'idée est alors de fluidifier les échanges entre les acteurs plutôt que de se concentrer sur l'un d'entre eux, qui monopoliserait les attentions. Un coaching d'équipe s'étale sur 9 à 12 mois (et comporte généralement des points à 3, 6 et 9 mois après l'accompagnement) et vise à faire de l'équipe accompagnée une organisation apprenante à son échelle.
La même démarche peut être adoptée à l'échelle de l'entreprise toute entière, en mixant accompagnements individuels du dirigeant et managers et coaching collectif des équipes, afin de rendre l'ensemble de l'organisation plus efficiente. La société est alors considérée davantage comme un être vivant dont le fonctionnement est complexe par essence – pris dans son écosystème tout aussi complexe. Un tel accompagnement dépasse généralement l'année d'intervention pour le coach ou les coachs qui y participent.
Dans quel cas faire un coaching collectif?
♦ création d'équipe dans le cadre d'une ouverture ou d' un développement de structure et/ou service
♦ restructuration, rachat, refonte d'entreprise
♦ changement stratégique
♦ turn-over important
♦ perte d'engagement ou de performance généralisée à un groupe (équipe, service)
♦ conflit interne entre divers secteurs (ex:production, achat/comptabilité, commerce/....) ou individus
♦ renforcer la cohésion d'équipe
♦ collaboration participative
♦ évaluation de la QVT
Pour toute demande,
L'investissement
Aujourd'hui il n'y a pas de tarification prédéfine concernant les professionnels, aussi bien pour les entreprises que les associations, puisque l'investissement diffère en fonction du contexte, de l'urgence, du bénéficiaire du coaching et de l'objectif à atteindre.
L'accompagnement se co-construit, c'est pourquoi un devis vous sera fourni au terme de notre première rencontre afin de bien prendre en compte l'ensemble des paramètres précédemment cités ainsi que les spécificités organisationnelles liées à votre activité afin de définir l'articulation de l'accompagnement (nombre d'heures d'interventions, récurrence des interventions, durée des interventions, investissement financier du coaching).
Dans le cas d'un contrat tri partite, il est essentiel de rencontrer l'ensemble des parties avant de fournir un devis afin que ce dernier soit au plus juste de la réalité et cohérent avec votre objectif.
En clair, A-Pi.coaching s'engage à s'adapter à chacun de ses clients, aucun accompagnement ne se ressemble car chaque client est unique, c'est pourquoi tout est évalué au cas par cas.
Il peut être néanmoins utile de préciser qu'un accompagnement en coaching ne se réalise pas en une intervention.
Le RSI-ROI
Faire appel à un coach afin qu'il intervienne dans votre entreprise n'est pas un effet de mode. Le coaching à de réelles retombées qui sont mesurables.
Suite aux interventions d'un coach professionnel, voici les retours que vous pourrez observer:
Selon l'étude ICF PWC 2021, le ROI – ou Retour sur investissement – d'un coaching en entreprise est d'ailleurs en moyenne de 5,7 fois le montant investi. Ce type d'accompagnement individuel s'avère ainsi très pertinent à l'attention des managers et des collaborateurs, lors d'une prise de poste, pour favoriser la montée en compétences, développer les aptitudes interpersonnelles, définir un projet de carrière ou aider à maintenir un équilibre pro et perso en situation de télétravail, voire à faire face à des difficultés. Un coaching peut également être tout indiqué pour accroître la confiance en soi ou récompenser la personne coachée.
Parmi les nombreux bénéfices dont fait état l'étude ICF PWC 2021, en voici 3 qui illustrent les bienfaits du coaching pour les collaborateurs coachés :
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73% des coachés interrogés affirment que leurs relations interpersonnelles se sont améliorées
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80% d'entre eux notent une amélioration vis-à-vis de la confiance en soi
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81% se disent satisfaits de leur coaching.
De tels chiffres mettent en évidence l'efficacité du coaching, aux yeux des collaborateurs en ayant bénéficiés.
Concernant les bénéfices pour l'entreprise commanditaire, quelques chiffrent marquants peuvent être mis en avant au regard des réponses des responsables RH et des managers interrogés, tels que :
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53% des employeurs notent un impact positif du coaching sur la productivité
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70% notent un impact positif sur le travail d'équipe
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72% disent avoir identifié une amélioration des compétences, et notamment des compétences managériales.
Comme pour les coachés, ces chiffres illustrent que, de manière avérée, le coaching en entreprise constitue un véritable levier de performance.
Ce que disent mes clients
"Nelly a su prendre en compte l'urgence de ma demande et elle a adapté mon coaching afin que je puisse atteindre mon objectif dans les délais impartis. Son empathie et sa qualité d'écoute m'ont permis de me sentir tout de suite en confiance. Elle est pertinente et son intervention m'a permi d'avancer significativement." C, entrepreneur indépendant.
" Quelle expérience! J'avais déjà suivi un coaching, mais je n'avais pas été convaincue. On m'avait conseillé de te contacter à propos de ma situation professionnelle et je suis venue te voir plus par curiosité qu'autre chose. Aujourd'hui, je tiens à te remercier. Le coaching a changé ma vie et nous devrions tous faire appel à un coach! Merci Nelly." H, cheffe d'entreprise.
"Son approche bienveillante et son coaching dynamique ont permis de rapidement avancer. Elle a su adapter ses séances en fonction de ma progression et a su relancer la machine quand cela s'averait nécessaire. Un grand merci Nelly." M, en reconversion professionnelle.